走近十米见方的沙盘，中国陆军精锐部队，第38集团军某红军团团长满广志脸庞骤然绷紧，军令一个个从他嘴里迸出，声音浑厚激昂。他手中的激光笔射出绿色光点，在多个目标高地之间来回跳动。
这是近日新京报记者走进38集团军军营，现场观摩满广志沙盘指挥作战时的情景。
多年来，满广志已数不清在沙盘上进行过多少次这样的“作战”。如今，解放军最大的实兵演练场朱日和基地里，仍流传着38军满广志的传奇：某一年他率领部队模拟蓝军，由他指挥的“野狼行动”出奇兵点死穴，六战六捷。现场观摩的时任德军第十装甲师师长马库斯感叹道：“未来战场谁碰上这支部队，都是一个可怕的对手！”
每天琢磨仗怎么打
在解放军信息化发展过程中，满广志全程参与了解放军第一支信息化营、团、师建设试点，先后在3种类型信息化部队担任参谋长和团长。
2013年4月，中央军委首长在接见满广志时，称赞他通晓信息化、外军、联合作战，是部队建设的领军人才。
据满广志介绍，1997年美军数字化部队一份作战试验报告认为，信息化部队比非信息化部队的战斗力提高3倍以上。
具备什么素质的军官才能带领信息化部队呢？
满广志正是这块信息化部队的“磨刀石”。2008年满广志就担任解放军第一支信息化蓝军团参谋长，在朱日和基地与多支部队轮番过招。
满广志的时间几乎被演习训练和读书学习占据。国际战略专业硕士研究生出身的他先后探索出40多种新训法、新战法， 成20余项重大联合演训任务，是军内信息化演兵场的“猛虎团长”。
满广志还围绕信息化部队建设组织课题攻关，编写了22本训练教材，汇编19册操作使用手册，为新装备训练提供了理论支撑。
“他每天都在琢磨着怎么打仗”，某机步师政治委员黄绪鸿说。
猛虎团长爱奇招
满广志指挥作战，常常出奇制胜。在他看来，世界上什么都可以复制，唯独战争不能。
2008年9月，在代号为“野狼行动”的实兵实装对抗演习中，满广志担任蓝军参谋长。
这次行动中，满广志对战时蓝军故意露出破绽，在某高地部署了10辆坦克。该高地是演习预定的实战靶区，红军认为这是假目标。没想到10辆坦克突然发动，从左侧展开突袭，打得红军猝不及防。
招数不止这些。
演习前夜，红军在勘察地形时发现，一条长3公里、宽2米的反坦克壕出现在必经之路上。由于战车不同，蓝军的履带战车可穿越壕沟，而红军的轮式战车无法穿过。
红军向演习导演部抗议称，蓝军违反演习规则。导演部要求蓝军填平壕沟。然而，战斗打响前4小时，满广志的部队又趁着夜色将壕沟挖开。
开战后，红军步战车只能沿着壕沟横向前进，成了蓝军的活靶子。演习结束后，红军抗议蓝军出尔反尔，满广志说：“演习就是打仗，一切都得来实的，难道让我们铺上红地毯把你们迎过来？”
敢下险棋闯险难
“砺剑-2013”演训活动中，满广志接连下出险棋。
以前从来没人尝试过某新型坦克360°全向射击。满广志选择了锡林郭勒草原腹地一片起伏的丘陵作为实弹射击场。勘察现场时，多位连队主官担心复杂地形和沙土飞尘可能造成全向射击迷失方向。
“打仗不能绕道走，这个险难必须闯！”满广志说。
最终，部队仍顺利 成了全向射击、后退射击、急转弯射击等险难课目。
下险棋的前提是做好准备。演练前，满广志查阅了大量外军类似训练资料，并进行了充分论证。不过，“训练和实战永远有差距，一些险难课目有时候很难真正落实好，只能通过严密组织，把风险降到最低限度”，满广志说。
“把兄弟们高高兴兴带上来了，就必须一个不能少安安全全的带回去。”满广志说。
新京报记者 贾世煜 报道
(原标题：满广志：信息化部队的“猛虎团长”)
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