引语：学习型医疗信息化体系建设，医疗质量各环节管控中信息化运行要诀，且听博学计划导师深度阐述。
“一种引力，吸引着医疗行业的顶尖人才加盟；一种引力，联接成智慧管理的向心力。”——由平安租赁打造的博学计划医院院长班于2017年7月14日再次启程。来自全国各地近60名医院院长及主办方领导出席本次会议。
博学计划院长班长沙站授课现场集体合影
当信息化成为医院院长、管理者们的头等要务，本期院长培训班特邀原江苏省人民医院、南京医科大学第一附属医院院长、党委书记王虹以及中南大学湘雅医院副院长胡建中倾囊相授，联袂向来自全国的医院管理者们奉献了一场信息化建设的管理盛宴。
胡建中：学习型医疗信息化体系分享
“当前公立医院改革与发展的形势下，不重视信息化的管理者不是合格的管理者。”胡建中院长的开场白引得此次“博学计划”院长班学员的共鸣；但不具备湘雅医院的规模与等级，不及湘雅医院的医教研实力，众多的二、三级医院的管理者们同样为胡建中平实、中肯与务实的信息化建设路径讲解而深受启发。
针对当前普遍存在的架构滞后、互通困难、安全薄弱、人才缺乏的四大医院信息化建设难点，胡建中指出信息化建设要首先明确总体设计与思路；其次，他强调医院要发动全员参与信息化的建设，“开发过程中就要深度参与，不断去寻找系统中不符合应用与管理需求之处”，在此过程中建立起学习型医疗信息化体系；最后，他还分享了湘雅医院两条信息化建设贴示，一是信息化从哪里入手，立足实际需求做决定，绝不盲从；二是不标新立异，基于调研用做成熟的技术。
中南大学湘雅医院副院长胡建中于现场授课
王虹：宏微观解析信息化如何结合质量管理
作为具备十多年大型公立医院掌舵经验的王虹教授的讲题则跨越了信息化与医疗质量与安全，在她看来，前者是新形势下医院管理的必然要求，后者则是医院管理的永恒主题以及医院运行之根本。信息化的“一二三四五”，王虹全面分享了江苏省人民医院作为省级龙头的大型三甲综合医院信息化建设思路与全局，如图所示：
具体到信息化与医疗质量管理的结合，王虹教授重点分享了江苏省人民医院医疗质量环节管控中电子病历系统的运行要诀：事前控制中，医院电子病历系统强调了时限规则设置、逻辑检验设置、必填项目设置与数据一致性设置；事中控制中注重核心制度管理、多系统集成控制、手术会诊转科流程控制、三级检诊控制与消息平台提醒；而终末控制则强调痕迹管理、自动人工评分、分类质控查询、图形报表输出等。
原江苏省人民医院、南京医科大学第一附属医院院长、党委书记王虹于现场授课
“医疗质量与安全是医院的立院之本，尤其作为县级公立医院，政策引导下要真正留住患者，提升县域就诊率，在质量与安全管理上不容有丝毫松懈。”河北省顺平县医院院长王春生， 博学计划院长班学员向记者强调说道，要矢志不渝抓质量、一刻不停强学科，县域患者依从性才能逐步提升。
河北省顺平县医院院长王春生参加7月15日公益活动
平安租赁：深植医疗 发力公益
王春生院长还对此次平安租赁博学计划首次设置公益环节表示由衷赞许。公益环节特别安排学员参观湘雅医院患儿画展并投票，并与患儿及家属进行面对面交流、赠送礼物；平安租赁健康卫生事业部副总经理杨小锋还代表公司向湘雅医院贫困住院患儿捐赠了总额1万元善款。
7月15日博学计划公益活动现场与湘雅医院志愿者合影
7月15日博学计划公益活动捐赠仪式现场
7月15日博学计划一行前往病区探望贫困住院患儿
平安租赁健康卫生事业部副总经理杨小锋亲切探望贫困患儿并送上礼物
杨小锋副总经理向记者介绍，平安租赁健康卫生事业部自成立以来，始终根植医疗领域，涵盖健康卫生产业的上中下游，利用平安集团综合金融平台其强大的金融服务能力，满足健康卫生产业客户多层次的金融服务需求。产品方向，在平安租赁2.0发展战略指引下，正着力推进医疗互联网供应链金融、经营性租赁、C端租赁、小微租赁等各个领域；投资方向，今年平安租赁于健康卫生事业部下设立投资部，正在医疗领域投资方向进行战略布局。
博学计划医疗管理领导者平台于2014年成立，运行近4年共招募了超过300多名医院院长，400多名财务科长加入，并且收获了较多好评。汇聚越来越多的医院管理人才，分享大家的管理经验，共同成长进步，搭建高专业度平台，是博学计划的坚持与价值所在。
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