“知识产权不应政治化”
面对美国的围猎，华为打出了组合拳。
前有舆论战，创始人任正非、华为高管和媒体、科技界开放地进行交流，让全球精英和更广泛的大众了解华为；
后有法律战，华为已经起诉美国法案违宪，并且还提交了简易判决动议。
同时，时刻保持危机感的华为早早未雨绸缪，从管理到技术，都建立起自己的诺亚方舟。在方舟中，不仅有海思芯片的备胎策略，还有藏在背后的知识产权。
在方舟这艘航母中，知识产权就像甲板、船桨，给华为提供前进、创新的基础和动力。
6月27日，华为首次对外阐述知识产权立场，并发布了创新和知识产权白皮书，同时呼吁勿将知识产权问题政治化。
“如果知识产权沦为政客的工具，将伤害人们对专利保护制度的信心。如果某些政府选择性剥夺一些公司的知识产权，将会摧毁全球创新的根基。”华为首席法务官宋柳平表示，知识产权是创新的基地，将知识产权问题政治化会威胁全球技术的进步。
这份白皮书名为《尊重和保护知识产权是创新的必由之路》，详细介绍了华为公司在创新与知识产权方面的细节。
白皮书指出，截至2018年底，华为累计获得授权专利87805项，其中有11152项是美国专利。自2015年以来，华为获得的知识产权收入累计超过14亿美元。
除了自身专利外，华为累计对外支付超过60亿美元专利费用于合法使用其他公司的专利，其中近80%支付给美国公司。
宋柳平指出，“即使有些国家的客户没有直接购买我们的产品，他们事实上也在使用这些核心专利。”
他也表达了华为在专利使用上的立场：华为不会将其专利组合“武器化”，而将采取开放合作的态度，按照公平合理无歧视原则（FRAND），与各厂商和运营商进行专利许可和授权的讨论。
宋柳平还说道：“知识产权是受到法律保护的私有财产，华为主张通过法律程序来解决知识产权纠纷。在华为过去30多年的经营和发展历程中，没有一起案件被法庭认定存在恶意窃取知识产权的行为，华为也没有因此被法庭判决承担赔偿责任。”
宋柳平
“没有哪家公司可以靠偷窃领先世界”
而华为举行此次发布会的一个背景是，美国对华为知识产权的发难。
比如近日，美国国会参议员Marco Rubio提出了一项修正案，以阻止华为通过美国专利法院实施损害。如果该修正案最终获得美国国会通过，华为在美国已经申请的专利将等同于无效。据悉，华为自2017 年至2019 年1 月在美国申请的专利数量高达 3195 件。当然，这一立法很难最终成为法律。
宋柳平对21Tech在内的媒体回应了上述问题，他表示：“我们不相信Rubio的提案能获得立法的通过。”
“这是一个非常危险的信号。我们认为知识产权保护，是美国得以创新发展的重要根基，知识产权是美国宪法所保护的对象。如果这样的法律被通过的话，那对全球的创新会产生毁灭性的影响，所以我们认为这样的法律通过是非常可怕的。”宋柳平表示，如果受到损害，华为会通过法律程序来保护。
除了修正案时间，有媒体报道称，华为要求美国最大运营商Verizon支付超过230项专利的许可费用，总金额超10亿美元。
对此，宋柳平提到了三点：
“第一，实际上华为知识产权不是激进的政策，不会武器化，不会收高额的许可费，是定价合理的许可费。
第二，实际上专利许可对于通信行业工业标准来说，是很正常普遍的，所有的公司都在交叉许可，设备商、芯片商、运营商都是这么做的。包括中国企业、欧洲企业、美国企业，企业相互许可是一直持续的活动，不是现在才开始的。
第三，我们和Verizon是正常业务中的具体谈判，不意味着华为从现在开始改变什么东西，这是个持续的过程，我们和利益相关方都会进行谈判。关于任总提到的专利收费，我们会去实行权利，履行相关义务，我们有相关知识产权收入，但华为是产品销售为主的公司，不是知识产权公司。”
他也再次重申，华为的知识产权的政策是防御性的，不是进攻性的，所以华为不会把知识产权武器化。
采访中有记者提及华为与T-Mobile之间的过往判决：华为被指窃取T-Mobile美国公司用于测试智能手机的技术。2017年，美国当地法院陪审团裁定华为违反与网络运营商的合同后，判罚华为赔偿T-Mobile 480万美元。
宋柳平表示，从来没有法院判决华为主观恶意盗窃知识产权，并且支付赔偿。“过去与T-Mobile的480万是指合同违约，不是恶意盗窃知识产权。知识产权的纠纷和诉讼，所有全球化公司都会面临这些诉讼，这是应该由法律进行判决，而不是政治化。”
此外，他还透露，华为和高通的谈判也在进行中。
宋柳平总结道，华为没有一次产品成功、没有一项关键技术与华为过去经历的所谓商业机密侵权指控有关。他表示，没有哪家公司可以靠偷窃领先世界。
事实上，知识产权诉讼也是整个全球化过程的一部分，全球化企业应该习惯打官司。华为也在通过法律解决问题，去适应世界的规则。
而在国内，许多人并不了解诉讼文化，会觉得不好的事情才打官司，其实诉讼吸引了舆论关注，是对公共注意力资源的整合，因为公众对于对抗式的事情天然有关注度。优秀的企业也在专利战、相互交叉授权中，让大众更好地认知品牌，并进一步奠定自己的产业地位。
白皮书的秘密：
华为30多年是怎么成功的？
如果要寻找华为成功的秘密，白皮书里的数据或许能告诉你原因。
宋柳平就谈道，华为的崛起靠的是长期的研发投入，崛起起源于8万研发人员的汗水。
华为知识产权部部长丁建新就说道：“我们持续的创新就是基石，去年研发投了150亿美元，这意味着我们投入了将近15%的营收在研发上。在过去十年中，华为总共投入了730亿美元。”
同时，华为不仅推出了成功的产品，还有很多授权专利。2018年，华为在美国当年获得的专利周全数量排名为第16位，在欧洲专利局当年专利授权数量排名第二位。
他谈道，3G时代华为还是新来者，为了满足欧洲成本低、能耗低、环保的需求，创新出分布式基站，并以此打开了欧洲市场的大门。“这个基站能够把基带单元和射频单元分开来，使得客户安装起来非常便捷。占地面积很小，成本耗电量都可以降低。通过这个产品，华为被欧洲客户所接受，一步一步成功。”
几年后4G到来，华为又通过SingleRan的解决方案，融合了2G\3G\4G的通信制式，是基站架构演进的成功案例。
至于5G，华为在10年前就已经投入研发，可谓十年磨一剑。
丁建新表示，2009年华为投入6亿美元启动5G技术和标准研究，2016年后又继续投资了14亿美元，截至2018年底，华为总共在5G发展上投入了20亿美元，超过了美国和欧洲主要设备供应商5G研发的总和。而2019年开始，华为每年还将继续在5G上投入10亿、甚至20亿美元。
根据专利分析厂商IPLytics 统计，截至2019年6月，5GSEP专利最新排行榜上，华为的5GSEP专利数高达2160个，数量上远高于其他厂商。第二名的诺基亚5GSEP专利为1516个，第三名则是ZTE中兴公司，1424个。之后依次是LG电子、三星、爱立信、高通、夏普、英特尔、中国电信科学技术研究院、OPPO。
这些背后有2012实验室的研发支持。比如2012的无线实验室，未来6G可能会来来自于此；玻普实验室研究光通信；诺亚方舟实验室，负责人工智能研究；网络技术实验室，研究数据通信领域的下一代的关键技术。
同时，丁建新表示，和第三方合作时，华为是通过交叉许可，或付费许可来实现专利许可的共享使用，“华为是第一家和西方公司签订专利许可协议的公司，2001年的时候，就和不同的公司，北电、爱立信、运营商等等签订协议。尤其是在手机方面，数据卡方面，我们也和苹果三星签订了协议。”
结语：人才、人才、还是人才！
根据华为提供的数据，华为现在有700多名数学家，800多名物理学家、120多名化学家，有15000人左右从事基础研究，他们的工作是找到未来长期的解决方案，每年华为在这方面投入30亿到50亿美元的经费。
华为如今5G技术上处于第一梯队，也得益于人才的储备。例如，2009年初，著名的设备供应商北电破产的时候，华为就将北电当时的无线通信大牛童文、朱培英等纳入麾下，由他们牵头5G技术、标准的研发。之后，童文成为华为5G首席科学家、华为Fellow。
也正是华为对研发的重视、人才的积累，为华为带来了创新，而美国此番如此打击中国ICT产业，也是为了抢夺科技人才。
今天，华为在心声社区上发布了任正非最新的一次讲话，他再次强调人才问题。他说道：“今年我们将从全世界招进20-30名天才少年，明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像’泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。”
他还表示，未来3-5年，相信华为公司会焕然一新，全部“换枪换炮”，一定要打赢这场“战争”。靠什么？靠的就是人才。
再来回顾一下此前任正非接受采访时说的一段话，来作为结尾：
“我讲两个故事，二战时的德国和日本。德国因为不投降，最后被炸得片瓦未存，除了雅尔塔会议留下准备开会，其余地方全被炸成平地。日本也受到了强烈轰炸，如果不投降，美军也要全部炸平，最终日本采取了妥协的方法，保留天皇，日本投降，没有被完全摧毁，但是大量的工业基础被摧毁了。当时有一个著名的口号“什么都没有了，只要人还在，就可以重整雄风”，没多少年德国就振兴了，所有房子都修复得跟过去一样。日本的经济也快速恢复，得益于他们的人才、得益于他们的教育、得益于他们的基础，这点是最主要的。所有一切失去了、不能失去的是“人”，人的素质、人的技能、人的信心很重要。”
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