为了现场演示AIGC（人工智能生成内容）功能，钉钉总裁叶军和团队小伙伴彩排了3、4次，到了4月18日钉峰会现场，他还是担心翻车，好在总体顺利，钉钉在国内生成式AI乱战中，多了一条硬核能力：现场演示。
当天，钉钉接入阿里千问大模型，展示了在群聊、文档、视频会议及应用开发场景下的AI生成能力。按照叶军的计划，未来一年钉钉所有场景都将进行智能化布局，以“反内卷”为目标，改造生产力工具。为了在阿里内部资源争夺战、国内外大模型应用战中胜出，钉钉跑得很快也不得不快。
“总分10分，我打8分”
接到画一个赴汤蹈火表情的指令后，钉钉在钉峰会现场“直译”的表情让台下观众哈哈大笑，重新生成的几个也没能摆脱类似的尴尬。“最早可能更差一些，现在比以前好了一点，还有进步的空间”，叶军评价。
在创作文案、总结会议、生成应用方面，钉钉的表现稳定得多，比如群聊时，新入群者无需爬楼，在对话框输入钉钉斜杠“/”即可自动整理群聊要点，快速了解上下文，并生成待办、预约日程。还可以用“/”在群聊中创作文案、表情包等，或通过语言描述或拍照，在几秒钟时间内生成一个订餐统计小程序。
如果总分是10分，叶军给这次演示打8分，“原来挺担心的，这一两个月下来，它每次都输出不一样的结果，有些不太靠谱，总体来说进步还是挺快的”。
提到现场演示功能的应用前景，浙江大学国际联合 商学院 数字经济与金融创新研究中心联席主任盘和林告诉北京商报记者，“这些应用依然是生成式AI比较基础的应用，对办公环境有很大的帮助，能够扩大钉钉在办公领域的使用场景”。
巧合的是，同一天金山办公预告的WPS AI(基于大语言模型下的生成式人工智能应用)，和钉钉演示的功能类似，包括生成文档、多轮对话、文案加工再处理等。
“协同办公领域的通用功能都差不多。”叶军不避讳，“要看哪家创新性更快，钉钉真正的强项是6亿用户、2000多万企业，有丰富的场景。”
做试验，要快
在阿里内部，钉钉场景下的生成式AI试验不少。
每周千问团队都会和钉钉团队开一次会，有次在钉钉园区一楼，两个团队因为共创方向不同吵了一架，这次钉峰会，千问团队陪着钉钉从杭州来到北京活动现场。说他们相爱相杀有点夸张，深度合作一定没错。
“钉钉必须跑在最前面，我们一定是现阶段，独享阿里大部分资源的。”叶军多次强调要唯快不破，“如果将来高德、淘宝、天猫都开始申请千问的AI能力，我也得去排队。”
阿里所有产品都接入千问，是阿里CEO兼阿里云智能CEO张勇一周前明确的方向。当时千问的演示视频中，提到了钉钉10项新的AI功能，云钉一体战略喊了也不止一年。
“阿里在B（企业）端的资源很强，但通过钉钉有可能覆盖C（用户）端社交”，盘和林认为，阿里调整架构后，钉钉在阿里的地位依然很高，是阿里的社交纽带。
横向看去，钉钉、企业微信、飞书三款产品的每一步背后，难免有阿里、腾讯、字节跳动的战略意图，于是对比、分类成了三款应用每次“上新”后业内人士必做的事。
数智化领域研究机构易观智慧院院长李智告诉北京商报记者，文本理解、多轮对话、复杂问题推理等AI大模型展示的能力，在两个toB场景最能发挥价值，一个是作为生产效率提升工具，进入办公协同场景，另一个是作为企业与用户沟通的桥梁，进入营销服一体化的闭环当中。钉钉和飞书是工具赛道，企业微信多与营销服一体化相关。与企业微信相比，钉钉和飞书更聚焦企业办公协同，两家的差异在生态体系建设上，钉钉更看重企业服务生态体系，飞书以自研为核心保障客户服务体验。
盘和林也把钉钉归为工具，但他不认为接入某项功能和核心竞争力直接相关，“有没有功能是一回事，用户用不用是另一回事，钉钉和AI生成式的深度结合程度，结合后是否实用，需要用户检验”。
定价低一点
用户很快就有机会检验了。
钉钉4月18日当天演示的功能，正在测试中，将在相关安全评估完成后上线，“首先会向专业版跟专属版客户开放”，叶军告诉北京商报记者。
他还透露，“钉钉的收费模式和算力使用次数挂钩，肯定会比GPT、Midjourney（一款AI绘画工具）的定价低一点，前期针对特定客户甚至还会有优惠”。和百度CEO李彦宏一样，叶军也强调了客户对生成式AI的强烈需求，“我们没有推广，是客户找到钉钉，钉钉适当收费，客户对付费没有排斥感”。
短短几个月时间， 科技 圈的关注点已经从AI大模型技术原理、参数规模、产品内测跳到了商业化。
就连钉钉做现场演示，李智也嗅出了变现的味道，“阿里和腾讯的大模型都已经应用到日常，钉钉现场演示其实传递了一个信号，国内大模型的发展，已经不仅停留在技术理念和能力展示，而是同步进入商业化加速阶段，大模型正式开启企业服务与SaaS（软件即服务）的下一轮AI竞争”。
这段时间，钉钉和通义千问团队磨合的关键，和行业一同快进。前期，两拨人在AI对专业术语的理解问题上反复讨论，现在卡在如何将生成式AI的商业模式跑出来。
北京商报记者 魏蔚
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